今日頭條是目前BAT以外掌握流量和數據規模最大的平臺，發(fā)展勢頭越來(lái)越猛，有望成為繼BAT之后的第四極，與BAT共享小程序的碩果。對此，今日頭條的未來(lái)可謂是喜憂(yōu)參半。

　　流量?jì)?yōu)勢之下，頭條小程序有足夠的想象空間

　　對于今日頭條來(lái)說(shuō)，小程序是其實(shí)現超級APP野心的必經(jīng)之路，頭條小程序一旦推出，不僅有利于增加用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)，而且還有利于構建游戲、電商生態(tài)，有足夠的想象空間。

　　一來(lái)，有利于增加用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)。今日頭條的超級APP野心，是隨著(zhù)字節跳動(dòng)的飛速擴張而膨脹的。根據Questmobile的數據顯示，一年以來(lái)，騰訊系產(chǎn)品的時(shí)長(cháng)占比相較于去年下跌了6.6%，頭條系產(chǎn)品占據的用戶(hù)時(shí)長(cháng)從去年6月的3.9%增長(cháng)到今年6月的10.1%。

　　頭條能夠從騰訊手中拿走這么多的時(shí)間恰恰反映了頭條的實(shí)力，入局小程序之后更不容小覷，更有利于延長(cháng)用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)，一步步實(shí)現其超級APP的野心。

　　二來(lái)，有利于頭條構建電商、游戲生態(tài)。小程序在構建平臺生態(tài)方面起到了重要作用。頭條要想成為超級APP，小程序這個(gè)流量洼地是構建電商和游戲生態(tài)的一大利器。

　　抖音極強的帶貨能力在其火了之后表露無(wú)遺，帶火了大批“網(wǎng)紅搭配”，例如小豬佩奇、打臉機、妖嬈花、海底撈隱藏菜單等。

　　此外，頭條自己搭建的商城“放心購”正式開(kāi)始招商，有意染指電商。加上抖音具備的電商潛力，現在上線(xiàn)小程序，對其構建電商生態(tài)來(lái)說(shuō)有著(zhù)極大利好。

　　頭條對布局游戲同樣有著(zhù)意圖，此前，今日頭條客戶(hù)端上線(xiàn)“今日游戲”板塊，就表示出其進(jìn)軍游戲的野心，而近期內測小游戲又一次看到今日頭條對游戲布局的勢頭。

　　三分天下的局面，頭條小程序仍有發(fā)展機會(huì )

　　今日頭條方面表示，此番推出小程序，是希望提供更豐富、更有價(jià)值的服務(wù)給不同需求的用戶(hù)。 面對三分天下的局面，今日頭條有其流量?jì)?yōu)勢，信息流巨大，在社交和微頭條方面可圈可點(diǎn)，善加利用這些優(yōu)勢，頭條小程序的發(fā)展值得期待。

　　一方面，流量?jì)?yōu)勢、信息流巨大。正所謂，“得流量者得天下”。今日頭條的流量日活高達1.2億，頭條系APP(抖音、西瓜)月活都超過(guò)1億。頭條的流量?jì)?yōu)勢明顯。

　　以百度App為例，其DAU為1.5億，最近公開(kāi)了小程序內測相關(guān)數據，愛(ài)奇藝視頻智能小程序DAU達到了1400萬(wàn)，百度貼吧智能小程序次日留存率提升17.2%，正是得益于信息流的加持，而坐擁1.2億DAU的頭條也有一定優(yōu)勢。

　　另一方面，微頭條的社交優(yōu)勢。2017年4月，今日頭條推出微頭條。為了與新浪微博一較高下，從上線(xiàn)開(kāi)始，微頭條就發(fā)力在邀請大V入駐頭條，去年11月頭條微頭條運用總監王一波曾對外表示入駐的頂級明星名人大咖已經(jīng)超過(guò)5000人，累積的各類(lèi)認證用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)個(gè)。

　　而如今，微頭條生態(tài)已然成熟，KOL如果可以發(fā)布小程序，則可以實(shí)現小程序的分發(fā)，此外用戶(hù)轉發(fā)小程序也能形成更多的長(cháng)尾流量。

　　頭條小程序進(jìn)展并非一帆風(fēng)順

　　以新聞客戶(hù)端起家的頭條目前產(chǎn)品已經(jīng)非常冗雜，其本身也不具備和BAT一樣的技術(shù)開(kāi)發(fā)生態(tài)，這會(huì )成為今日頭條在與BAT進(jìn)行小程序競爭中的一個(gè)巨大阻礙。

　　首先，用戶(hù)場(chǎng)景習慣不如BAT。生活服務(wù)類(lèi)小程序需要積累一定的線(xiàn)下資源，也要求用戶(hù)在使用時(shí)有一定的交易需求。這和頭條系產(chǎn)品的特征不符合，頭條在這方面要形成比較大的規模并不容易。

　　頭條用戶(hù)只看內容，但是微信、淘寶用戶(hù)有著(zhù)諸多的消費場(chǎng)景，這對頭條來(lái)說(shuō)有所欠缺。在使用掃碼功能、各種轉賬、點(diǎn)單、繳納水電煤氣費、票務(wù)服務(wù)等

　　生活服務(wù)場(chǎng)景下，用戶(hù)更習慣于使用微信和支付寶而非今日頭條。

　　足夠合適的場(chǎng)景能給支付業(yè)務(wù)創(chuàng )造活躍度，增加用戶(hù)的粘性，從而更好的為其它金融業(yè)務(wù)提供轉化。就目前來(lái)說(shuō)，今日頭條還尚未培養起用戶(hù)成熟、高頻的使用場(chǎng)景。

　　其次，缺乏核心生態(tài)系統。BAT的各項投資背后的驅動(dòng)因素都指向“生態(tài)系統”這四個(gè)字。

　　百度有去哪兒、糯米、京東、優(yōu)信二手車(chē)等一系列線(xiàn)下場(chǎng)景;微信的滴滴、美團、點(diǎn)評、摩拜單車(chē)、蘑菇街等形成封閉的生態(tài);阿里投資的餓了么、優(yōu)酷土豆、淘票票、UC、高德地圖、神馬等等這些都為早期的小程序提供基礎核心。

　　小程序早期需要一批核心有商業(yè)價(jià)值的小程序來(lái)進(jìn)行內測，而頭條沒(méi)有這樣一批早期小程序，這注定其會(huì )在早期遭遇困難，以及對日后的開(kāi)放生態(tài)極為不利。

　　最后，支付手段匱乏，意味著(zhù)開(kāi)發(fā)者變現困難。頭條目前通過(guò)頭條廣告、贊賞、微電商、付費社群等方式實(shí)現變現，但是頭條本身沒(méi)有支付手段，接入電商小程序之后，只能借助第三方的支付手段，這并不是長(cháng)久之計。對頭條來(lái)說(shuō)，支付手段的缺乏也意味著(zhù)開(kāi)發(fā)者變現困難。一旦開(kāi)發(fā)者變現困難，勢必會(huì )影響與頭條的合作，也會(huì )影響到頭條努力構建的電商生態(tài)，游戲生態(tài)。

　　假如頭條一直沒(méi)有自己的支付方式，那么那些原有的微信小程序的開(kāi)發(fā)者就很難接入頭條，這是百害而無(wú)一利的。

　　結語(yǔ)

　　如此看來(lái)，小程序（邯鄲小程序快速開(kāi)發(fā)）的戰場(chǎng)硝煙滾滾，具體戰況撲朔迷離，誰(shuí)都不能以勝利者的姿態(tài)袖手旁觀(guān)，不到最后一刻難決勝負。雖然頭條在信息流和微頭條方面有著(zhù)一定優(yōu)勢和想象空間，但在用戶(hù)場(chǎng)景、核心生態(tài)，尤其是支付手段方面的阻礙會(huì )讓頭條小程序未來(lái)之路任重而道遠。