小程序的定義非常簡(jiǎn)單，直白的講，就是無(wú)需安裝、用完即走的應用，在便利性和高效性方面有著(zhù)巨大的優(yōu)勢。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量日漸匱乏的今天，很多人都將小程序視為新的機會(huì )。

　　前段時(shí)間各類(lèi)微信群里小程序轉發(fā)的頻率非常高，雖然這推動(dòng)了微信（邯鄲微信開(kāi)發(fā)）小程序的進(jìn)一步普及，但也給用戶(hù)體驗帶來(lái)了一定的負面影響。如今，隨著(zhù)百度、今日頭條等對手也相繼涉足小程序領(lǐng)域，競爭格局是否會(huì )出現什么變化?微信能扛得住競爭壓力么?

　　小程序沒(méi)那么美好，已浮現一定的泡沫?

　　小程序的定義非常簡(jiǎn)單，直白的講，就是無(wú)需安裝、用完即走的應用，在便利性和高效性方面有著(zhù)巨大的優(yōu)勢。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量日漸匱乏的今天，很多人都將小程序視為新的機會(huì )，殊不知，在形勢一片大好的情況下，小程序已浮現一定的泡沫。這怎么說(shuō)?

　　首先，小程序無(wú)可避免會(huì )“受制于人”，以微信為例，在微信小程序這個(gè)生態(tài)體系中，微信如同一個(gè)容器，小程序要想獲得流量和用戶(hù)，主要看微信能傾斜多少資源，這個(gè)話(huà)語(yǔ)權，根本還是在微信手中。當然，其他平臺也推出了小程序，對開(kāi)發(fā)者而言可選擇的余地大大增加，但本質(zhì)還是在別人的平臺上玩兒。

　　其次，小程序商業(yè)模式相對較弱，因為它小、輕，所以你很難讓小程序再承擔太多的商業(yè)壓力，當然在功能的多元化和延展性上也不能和普通APP相提并論，可以說(shuō)小程序的優(yōu)點(diǎn)也是其制約商業(yè)化的最大缺點(diǎn)。當初微信在跳一跳中試水廣告，雖然獲得了出乎意料的成功，但在很多業(yè)界人士看來(lái)，這種簡(jiǎn)單直白的露出式廣告效果極其有限。

　　第三，隨著(zhù)小程序數量的增加，二八效應越來(lái)越明顯，即20%的應用占據80%的用戶(hù)和流量，大部分小程序將處于半死不活的狀態(tài)。這必然會(huì )導致大量創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)退出小程序領(lǐng)域，因此，如何平衡有限資源與無(wú)限需求之間的矛盾，解決僧多粥少的問(wèn)題，是平臺的當務(wù)之急。

　　第四，正如上面所說(shuō)，小程序是互聯(lián)網(wǎng)巨頭搭建平臺，開(kāi)發(fā)者和企業(yè)登臺獻唱，那么一旦獻唱完畢，開(kāi)發(fā)者和企業(yè)能拿到多少好處?他們的用戶(hù)忠誠度、用戶(hù)量能否通過(guò)小程序得以提升?從目前來(lái)看，由于小程序的存在，很多APP已經(jīng)沒(méi)有安裝的必要了，用戶(hù)場(chǎng)景和使用方式發(fā)生了變化，但用戶(hù)忠誠度和用戶(hù)量似乎沒(méi)有明顯提升，因為當使用完畢后大部分用戶(hù)仍然會(huì )停留在平臺上。

　　小程序競爭日趨白熱化，未來(lái)座次已定?

　　從長(cháng)遠來(lái)看，小程序泡沫會(huì )破滅，之后將歸于平靜，但市場(chǎng)格局不會(huì )因此而發(fā)生變化。在目前來(lái)看，布局小程序的大平臺包括微信、支付寶、百度、今日頭條。微信小程序不用多說(shuō)，已經(jīng)穩居行業(yè)第一，即便行業(yè)退潮，微信仍然“瘦死的駱駝比馬大”;支付寶則主要從電商和支付的層面去做小程序，針對性很強;百度近來(lái)動(dòng)作頻頻，似乎要和微信一較高下;今日頭條后知后覺(jué)，但潛力不容小覷。

　　我認為，未來(lái)微信小程序依然會(huì )保持領(lǐng)先地位，但今日頭條可能會(huì )成為一股不確定的力量，今日頭條在信息流領(lǐng)域處于第一位置，另有抖音、西瓜視頻等視頻APP發(fā)力視頻和社交，所以，今日頭條滿(mǎn)足了推廣小程序的必備條件。其實(shí)我們從微信小程序的成功來(lái)看，無(wú)非就是用戶(hù)、流量、社交、支付這幾個(gè)關(guān)鍵詞，在余下幾家中，今日頭條在這幾個(gè)關(guān)鍵詞上最有優(yōu)勢。不過(guò)今日頭條發(fā)力較晚，必須加快步伐，才能跟上節奏。

　　百度做小程序的干勁十足，據說(shuō)還通過(guò)AI技術(shù)來(lái)加持，這一模式可以推動(dòng)百度AI技術(shù)落地，但從使用場(chǎng)景、使用頻度上看遠不能和微信小程序相提并論，因為這類(lèi)小程序偏向工具應用，而在微信上，電商、社交、資訊、O2O等各類(lèi)小程序已經(jīng)相當成熟，整個(gè)生態(tài)體系已經(jīng)異常龐大，小程序這玩意兒技術(shù)應當不是第一的因素，主要還是看平臺用戶(hù)量和用戶(hù)粘度是否夠大，是否有足夠多的用戶(hù)去使用。

　　至于支付寶小程序，由于過(guò)于聚焦，垂直型很強，但規模并不大，很難成為真正的小程序平臺，限于篇幅這里就不展開(kāi)分析。

　　小程序的本質(zhì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的競爭

　　其實(shí)，我更喜歡將小程序定義為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的作品。李彥宏說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，人工智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這個(gè)看法并不完全正確，事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然是用戶(hù)獲取內容和服務(wù)的重要途徑，人工智能只是技術(shù)，它可以用來(lái)引導移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，但不能取代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　當然，在過(guò)去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也確實(shí)出現了很多困難，就比如我們說(shuō)的流量資源日趨匱乏就是一個(gè)重要的危機。不過(guò)，小程序為解決這些難題提供了行之有效的方案。在傳統移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，下載、安裝、打開(kāi)、切換耗時(shí)耗力，嚴重影響運行效率，小程序有效釋放和簡(jiǎn)化了這些操作，用戶(hù)使用起來(lái)更方便快捷，有助于挖掘更豐富的場(chǎng)景和流量。

　　既然如此，我們也就不奇怪為何主流的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都要大舉涉足小程序，因為這是確定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代話(huà)語(yǔ)權的重要工具，即便未來(lái)泡沫破滅，小程序（邯鄲小程序快速開(kāi)發(fā)）依然會(huì )有一大批擁躉者。