2018 年，騰訊 20 歲。2015 年前的騰訊，《騰訊傳》已經(jīng)寫(xiě)得明白。如果再出公司傳記，騰訊 20 周年該是一個(gè)非常重要的節點(diǎn)，這一年騰訊經(jīng)歷了游戲業(yè)務(wù)下滑、股價(jià)下跌，被指“沒(méi)有夢(mèng)想”。這一年，騰訊再次宣布組織架構大調整，決心擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，走向更加開(kāi)放的狀態(tài)。

　　在 11 月 1 日~3 日舉行的 2018 騰訊全球合作伙伴大會(huì )上，騰訊未來(lái)的戰略被表述成“兩張網(wǎng)”，即擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)扎根消費互聯(lián)網(wǎng)。持續 3 天的大會(huì )上，“內容側”的戰略也逐漸清晰，企鵝號宣布重大升級，QQ 打出“年輕+社交”的大旗，新的短視頻品牌 yoo 視頻也正式官宣。

　　騰訊強勢的標簽是“社交”“游戲”“流量”“資本”等，但是“內容”在外界看來(lái)，并沒(méi)有特別高光。細數以往，和內容相關(guān)的業(yè)務(wù)分別分布在不同的事業(yè)群，微信成為爆款后，騰訊內部的賽馬機制盛行，鼓勵了競爭，也產(chǎn)生了不必要的資源消耗?，F在，這種狀態(tài)結束了。在騰訊架構調整中誕生的 PCG(平臺與內容事業(yè)群)將騰訊的內容業(yè)務(wù)進(jìn)行了強勢整合，PCG 的負責人是任宇昕。PCG 成立后，關(guān)于騰訊內容的未來(lái)，有太多讓人好奇的地方：當騰訊以社交優(yōu)勢強勢整合平臺內容，能否誕生新的爆款?而騰訊做內容，誰(shuí)又會(huì )是他的敵人?

　　PCG 成立后首次亮相

　　說(shuō)騰訊不懂內容，似乎有失公正。2015 年，馬化騰第一次明確提出了騰訊未來(lái)專(zhuān)注做的兩件事：連接和內容。

　　時(shí)間再倒推到 2011 年，騰訊集團副總裁程武提出了“泛娛樂(lè )”的概念，《騰訊傳》作者吳曉波說(shuō)這是一個(gè)看上去很美的戰略，他評價(jià)認為“騰訊是一家工程師文化非常深重的企業(yè)，理科生思維把持了它的價(jià)值觀(guān)，從流量變現到內容跨界，關(guān)山萬(wàn)重。”

　　任宇昕和程武的突破口是動(dòng)漫，動(dòng)漫團隊用兩年多時(shí)間打造出了全國最大的動(dòng)漫平臺，動(dòng)漫的成功可以說(shuō)是騰訊在內容市場(chǎng)奪到的第一塊地盤(pán)。隨后騰訊盯上了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)，培育出了上市公司閱文集團，從專(zhuān)業(yè)的新聞平臺角度來(lái)看，騰訊的網(wǎng)絡(luò )媒體平臺也是被認可的。

　　但過(guò)去的打法似乎需要改變，來(lái)適應弱肉強食的互聯(lián)網(wǎng)叢林。

　　根據騰訊公司副總裁殷宇的介紹，騰訊將打造兩類(lèi)內容平臺，第一類(lèi)是“超級綜合平臺”，這個(gè)超級綜合平臺有兩種形態(tài)，一種是綜合的資訊流，比如微信看一看、QQ 看點(diǎn)、天天快報，還有視頻的綜合資訊平臺，騰訊視頻、微視等。另一大類(lèi)是“垂直內容平臺”，能夠覆蓋更加有圈層文化的、更有用戶(hù)社區感的內容。

　　也就是說(shuō)，未來(lái)騰訊內容將是“兩條腿”走路，一個(gè)是綜合平臺，另一個(gè)是垂直向內容。而無(wú)論哪種內容，都將通過(guò)企鵝號來(lái)實(shí)現連接，騰訊用企鵝號統一引入合作伙伴，打通 MCN、主播和騰訊的關(guān)系。

　　細心觀(guān)察可以發(fā)現，這次亮相的內容，并沒(méi)有對例如影視業(yè)務(wù)做相應的公開(kāi)和戰略表達，此前架構調整以后，企鵝影視和騰訊影業(yè)這兩個(gè)原屬于不同事業(yè)群的業(yè)務(wù)將成為一個(gè)戰壕里的兄弟，但合并以后的 PCG 必然要進(jìn)行“合并同類(lèi)項”，這讓人好奇，PCG 這個(gè)騰訊人員規模最大的事業(yè)群(規模將超 11000 人)，整合進(jìn)度如何?

　　“PCG 的成立和融合我們現在內部也在快速地推進(jìn)，而且我們預計會(huì )很快，因為一些基本的劃分和整合已經(jīng)初步都達成了一致和結論。”騰訊副總裁林松濤坦言。

　　或許是時(shí)間太短，即便是雷厲風(fēng)行如任宇昕，也沒(méi)能將 PCG 這個(gè)龐然大物迅速分門(mén)別類(lèi)，但 PCG 的第一次公開(kāi)亮相已經(jīng)透露了一個(gè)明顯的信號：騰訊的內容和流量都將迎來(lái)變革。

　　流量和內容變革

　　細數 PCG 的業(yè)務(wù)，比如瀏覽器、應用寶和手機管家、QQ 和 QQ 空間、騰訊新聞、視頻、體育、微視、騰訊影業(yè)、企鵝影視等業(yè)務(wù)，QQ 是一個(gè)最重要的內容承載器。2016 年，QQ 制定了娛樂(lè )化社交和場(chǎng)景化通信兩大打法。

　　QQ 是騰訊第一個(gè)功臣。到 2003 年 QQ 秀的誕生打通了收費的任督二脈，流量變現的道路徹底被打開(kāi)。

　　2011 年微信發(fā)布，張小龍改變了中國人的通信方式，騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，但是 QQ 依然沒(méi)有被取代或者消亡。根據騰訊 2018 年半年報，QQ 智能終端月活躍賬戶(hù)同比增長(cháng) 7.0% 至 7.09 億。在財報中還特別提及了 QQ 看點(diǎn)，表示 QQ 看點(diǎn)優(yōu)化了短視頻及小視頻的推薦算法，推動(dòng)日視頻播放量環(huán)比增長(cháng)逾 1 倍。11 月初，騰訊公布，QQ 看點(diǎn)當前日活躍用戶(hù)已超過(guò) 1 億人，其中“95 后”用戶(hù)接近 70%。

　　QQ15 歲的時(shí)候，當時(shí)社交網(wǎng)絡(luò )事業(yè)群負責人湯道生表示，QQ 到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，如果不自我變革，就會(huì )被用戶(hù)拋棄。

　　QQ 的自我變革，關(guān)鍵詞是“年輕”。這次大會(huì )上，QQ 再次放大了這一特性，布局年輕內容生態(tài)，希望內容和社交彼此賦能。QQ 希望通過(guò) QQ 看點(diǎn)、波洞星球等新的產(chǎn)品來(lái)吸引更多的年輕用戶(hù)，抓住未來(lái)的消費主力。

　　一位互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士則表示，社交和內容吸引用戶(hù)，進(jìn)而創(chuàng )造消費，QQ 的改變并沒(méi)有毛病，但是 QQ 需要做的不僅是提供入口價(jià)值，而是能夠在 QQ 土壤里培育更多能夠商業(yè)化變現的產(chǎn)品。

　　PCG 里，還有另外幾個(gè)巨大的流量入口，比如應用寶、瀏覽器等，在新的事業(yè)群下，這些流量側產(chǎn)品也都將發(fā)生改變。

　　PCG 副總裁侯曉楠表示，在新架構下，應用寶會(huì )起到更加重要的作用，“我們會(huì )跟更多的社交平臺去聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)生更多的社交流量，同時(shí)在應用寶的平臺會(huì )加入一個(gè)新產(chǎn)品騰訊手游助手，讓 PC 的流量也能夠成為應用寶體系的游戲分發(fā)渠道。”相關(guān)負責人也透露，在手游分發(fā)領(lǐng)域，PCG 將整合騰訊系更多維的流量資源，如 PC 端流量、廣告型流量、社交流量等。

　　流量側的變革以外，內容側的改變似乎更加微小，對于內容的未來(lái)，馬化騰在致騰訊全球合作伙伴大會(huì )的公開(kāi)信中表示，“騰訊將借助‘社交×內容’的網(wǎng)絡(luò )效應，讓 UGC 與 PGC(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內容)彼此滋養，形成最有活力的 IP 創(chuàng )生土壤。幫助更多優(yōu)秀的 IP 獲得跨平臺、多形態(tài)的發(fā)展機會(huì )，通過(guò)新文創(chuàng )的方式讓更多用戶(hù)和年輕人，獲得高品質(zhì)的數字內容消費體驗。”

　　不過(guò)，即便是 PCG 承載了騰訊在內容側的使命，微信的作用也不可忽略，尤其是小程序的崛起，讓微信在既有流量池以外，開(kāi)辟了一個(gè)新的流量空間。林松濤向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，將來(lái) PCG 和微信也會(huì )有非常多的整合和聯(lián)動(dòng)。

　　和今日頭條爭“時(shí)長(cháng)紅利”

　　內容的爭奪焦點(diǎn)，是用戶(hù)時(shí)間。用戶(hù)紅利結束后，內容生產(chǎn)方需要搶奪的，就是時(shí)長(cháng)紅利。當騰訊一度放棄微視投資快手之際，字節跳動(dòng)(今日頭條母公司)旗下的抖音以勢不可擋的姿態(tài)迅速在短視頻市場(chǎng)攻城略地。今年以來(lái)，今日頭條已經(jīng)和騰訊數次正面交鋒，每一次都能引起輿論熱議。

　　今日頭條尤其是抖音的崛起，意味著(zhù)騰訊的新“敵人”出現了，準確來(lái)說(shuō)，是內容領(lǐng)域的敵人，尤其是短視頻領(lǐng)域。誰(shuí)都不能否認，抖音不僅具有巨大的流量，是一個(gè)巨大的流量入口，而且努力發(fā)展社交的抖音能否成為下一代社交方式，也是業(yè)內被廣泛探討的話(huà)題。

　　短視頻領(lǐng)域的反擊勢在必行。這次大會(huì )上，騰訊發(fā)布了面向未來(lái)的短視頻形態(tài)“yoo 視頻”，另一款產(chǎn) NOW 直播將在直播的基礎上重點(diǎn)推出短視頻功能。PCG 互動(dòng)視頻產(chǎn)品部總經(jīng)理吳奇勝表示，直播和短視頻作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代的 Twins，NOW 直播的短視頻內容將會(huì )在 QQ、QQ 空間、微視、NOW 直播上同步分發(fā)。

　　從短視頻的角度，也有分析認為，能夠戰勝抖音的，一定不是另外一個(gè)抖音。

　　林松濤也坦言，“我們不太考慮打敗某個(gè)產(chǎn)品為一個(gè)目標，而且我們也認為，短視頻市場(chǎng)在爆發(fā)的前夜，而不是一個(gè)飽和后期，這是個(gè)最基礎的判斷。所以我們完全不認為今天任何在市場(chǎng)上已經(jīng)做得很好的這些產(chǎn)品，就已經(jīng)代表了短視頻的未來(lái)。”也就是說(shuō)，騰訊認為短視頻領(lǐng)域尚有很大潛力，并未飽和，戰爭，剛剛開(kāi)始，不確定，亦是互聯(lián)網(wǎng)的迷人特質(zhì)之一，裂變中的互聯(lián)網(wǎng)依然存在巨大的不確定性，顛覆隨時(shí)都會(huì )發(fā)生。迎來(lái) 20 周歲生日的騰訊，是否已經(jīng)準備好迎接下一個(gè)顛覆的到來(lái)?
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