在今日(6月5日)舉行的第九屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )分論壇上，“流量?jì)染?rdquo;成為熱議話(huà)題。MCN機構越來(lái)越多，如何尋找核心競爭力?短視頻與直播產(chǎn)業(yè)下一個(gè)機會(huì )在哪兒?

　　在參會(huì )的行業(yè)人士看來(lái)，營(yíng)收和流量的雙重焦慮下，“造船出海”、在流量垂直和私域流量發(fā)力成為探討的方向。對于MCN機構而言，業(yè)內人士提出，MCN機構不僅僅是內容的匯聚地，還是一個(gè)銷(xiāo)售渠道。MCN機構可以通過(guò)深挖內容讓平臺具備更大公眾影響力和認可度，從而讓用戶(hù)產(chǎn)生重復購買(mǎi)的欲望。

　　
 

　　下一個(gè)機會(huì )在哪兒?

　　私域流量、垂直領(lǐng)域、造船出海……

　　流量“內卷”，是與會(huì )嘉賓共同提到的一個(gè)高頻詞。

　　“大家都想快速做大賺錢(qián)，同質(zhì)化內容越來(lái)越多。”葡萄子傳媒副總裁李晉曦認為，這是造成國內流量“內卷”激烈的原因。在他看來(lái)，與競爭越來(lái)越激烈，玩法越來(lái)越高級的國內市場(chǎng)相比，海外市場(chǎng)或將是下一個(gè)機會(huì )點(diǎn)。

　　“海外平臺承載的內容數量和形式更豐富，同質(zhì)化內容少，流量以私域為主，更精準，也更利于轉化。”從此前帶國貨出海的經(jīng)驗為例，李晉曦說(shuō)，國外對國貨的認同度越來(lái)越高，品牌出?？梢越Y合文化出海，再通過(guò)當地KOL力量幫助品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

　　對于下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口，私域流量，是杭州米絡(luò )星科技(集團)有限公司董事長(cháng)、總裁劉瓊提到的關(guān)鍵詞。在他看來(lái)，未來(lái)行業(yè)機會(huì )在于：如何建立自己的私域流量，并能承載留住每次帶來(lái)的私域流量。

　　“深耕垂直領(lǐng)域”是視知(北京)傳媒科技有限公司創(chuàng )始人兼CEO馬昌博的觀(guān)點(diǎn)。“可以看到，在過(guò)去兩年中，除了流量’內卷’，還能看到產(chǎn)業(yè)越來(lái)越垂直。”他建議，短視頻和直播領(lǐng)域可以尋找自身優(yōu)勢并深耕某一領(lǐng)域，在垂直領(lǐng)域做得更垂直。

　　包括5G、VR等在內的新的技術(shù)變革，是無(wú)憂(yōu)傳媒創(chuàng )始人兼CEO雷彬藝和廣州虎牙信息科技有限公司黨委書(shū)記、高級副總裁李萌的共同看法。

　　李萌認為，互動(dòng)性是直播區別于其他視頻媒體最強的特性，也是當下直播行業(yè)的瓶頸。“當下直播互動(dòng)的主要方式是彈幕交流。未來(lái)通過(guò)技術(shù)變革對直播行業(yè)底層架構進(jìn)行升級，讓觀(guān)眾跨越空間限制‘走’進(jìn)直播平臺，從一起看到一起玩。”他相信，屆時(shí)，將迎來(lái)直播2.0時(shí)代。

　　MCN機構何去何從?

　　深耕垂直領(lǐng)域、建立分銷(xiāo)渠道……

　　未來(lái)，MCN機構如何構建核心競爭力?

　　“當下想做一個(gè)大公司很難，MCN可以專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域。”李晉曦認為，MCN的本質(zhì)是聚合，但仍需深耕垂直領(lǐng)域。比如，一個(gè)以植物為垂直領(lǐng)域的MCN機構，可以去接觸甚至入股植物工廠(chǎng)。再比如，一個(gè)電商主播可以和一個(gè)品牌合作，專(zhuān)訪(fǎng)某一類(lèi)別服務(wù)品牌方，這樣才有機會(huì )獲得好的流量。

　　馬昌博也持類(lèi)似看法，他認為，MCN機構孵化一些垂直類(lèi)KOL從而產(chǎn)生精準流量，是一件更有把握的事兒。他建議MCN把長(cháng)處和內容發(fā)揮到極致，以故事話(huà)、場(chǎng)景化、知識化的形式包裝內容。

　　如何引進(jìn)并留住流量，是劉瓊認為的MCN機構最重要的事。“未來(lái)MCN機構可以進(jìn)行渠道和分銷(xiāo)能力建設，吸引目標群后進(jìn)行內容服務(wù)，做私域流量的生意。”