一邊熱情似火，另一邊心灰意冷。

　　這就是小米正在遭遇的技術(shù)人才市場(chǎng)兩極待遇。

　　端午假期都不休息的小米HR，馬不停蹄推進(jìn)造車(chē)大業(yè)，全球遍尋外部技術(shù)大牛。

　　與之對比，內部的流失更加令人遺憾。

　　
 

　　甚至要不是因為對大數據和分布式系統人才的加急招聘，業(yè)界都沒(méi)發(fā)現——

　　小米該領(lǐng)域的頂尖人才\Apache HBase項目主席\小米開(kāi)源委員會(huì )主席張鐸，已經(jīng)悄然離職。

　　
 

　　雷軍都稱(chēng)贊的“小米大神”

　　張鐸，江湖人稱(chēng)鐸神。

　　本碩畢業(yè)于清華計算機系，畢業(yè)后先后在網(wǎng)易有道和豌豆莢任職。

　　其后加盟小米參與創(chuàng )業(yè)，成為小米存儲、大數據和云方面的公認技術(shù)領(lǐng)軍人物。

　　鐸神也是奠定小米在開(kāi)源領(lǐng)域和Apache HBase江湖地位的核心人物之一。

　　早在2015年，鐸神就成為了Apache HBase項目的Committer，2016年成為Apache HBase項目在大陸的第一位PMC成員，2019年7月成為 Apache HBase項目的主席。2018 年，在A(yíng)pache軟件基金會(huì )全球近 7000名Committer 中，貢獻數量排名第三。

　　
 

　　△右為鐸神

　　當時(shí)小米在大數據和開(kāi)源領(lǐng)域，由崔寶秋博士牽頭，鐸神為旗手，創(chuàng )造了HBase項目的中國大陸Committer“半數出小米”的佳話(huà)。

　　HBase，Apache軟件基金會(huì )旗下的頂級項目之一。

　　參照Google BigTable實(shí)現的開(kāi)源非關(guān)系型數據庫，為用戶(hù)提供分布式、可擴展的大數據存儲服務(wù)。

　　是全球最大且最具影響力的開(kāi)源數據庫之一。

　　而Committer，中文直譯“提交者\貢獻者”，分量極重，類(lèi)似于各大學(xué)會(huì )里的Fellow。

　　在A(yíng)pache結構中，每個(gè)項目有個(gè)PMC(委員會(huì ))，下含若干Committer。

　　Committer除了可以直接提交代碼，還擁有對任何Patch的一票否決權力。

　　一般而言，Committer不僅需要貢獻的代碼質(zhì)量，還需要年限，快則2年長(cháng)則3年，才有可能晉升Committer。

　　而Committer之難，也顯出小米在該領(lǐng)域之強。

　　
 

　　鐸神最早在豌豆莢當選了Committer，其后大神帶小神的方式，在小米帶出了HBase Committer梯隊。

　　大陸有10人Committer時(shí)，5人出自小米，4人來(lái)自阿里——注意這時(shí)候小米還是創(chuàng )業(yè)公司。

　　當大陸Committer人數達到17人時(shí)，小米占9席。

　　鐸神在其中還不斷刷新紀錄：他是中國大陸第一位HBase的PMC成員，第一位來(lái)自中國大陸的Apache HBase 項目主席。

　　在2018年的Apache軟件基金會(huì )全球近7000名Committer中，鐸神貢獻數量排名第三。2020年成為Apache軟件基金會(huì )成員。

　　
 

　　連程序員出身的雷軍都忍不住感嘆：

　　這是小米的大神。

　　通常來(lái)講，小米的產(chǎn)品力印象遠高于技術(shù)力。但一直以來(lái)，在開(kāi)源社區和大數據、分布式系統等領(lǐng)域，業(yè)內有口皆碑。

　　
 

　　張鐸還在2020年榮獲了中國開(kāi)源杰出人物，被作為小米技術(shù)立業(yè)的代表性人物和事件。

　　所以當小米造車(chē)后，急招數據平臺方向的人才時(shí)，鐸神第一時(shí)間被想起。

　　誰(shuí)知鐸神已經(jīng)悄然離職。

　　為什么離職小米?

　　在離職后不久，鐸神以復盤(pán)的形式分享了原因。

　　核心原因歸結起來(lái)甚至讓不少人唏噓：組織日益龐大的公司，已然讓這位技術(shù)大神無(wú)離職之外的路可走。

　　一方面，如杰克馬所言，核心人才離職要么是直接上級的關(guān)系問(wèn)題，要么就是薪資待遇沒(méi)到位。

　　另一方面，已經(jīng)上市長(cháng)成巨頭的小米，組織架構相關(guān)的配套沒(méi)跟上，對于這種一直做技術(shù)沒(méi)有進(jìn)入管理序列的大神，有影響力卻沒(méi)有相對應的管理話(huà)語(yǔ)權，最終想嘗試“云業(yè)務(wù)”拆分和獨立發(fā)展失敗后，選擇了離職。

　　總而言之，鐸神的離職是個(gè)體事件，但背后也暴露著(zhù)小米在技術(shù)人才發(fā)展方面的組織困境。

　　
 

　　而鐸神之外，小米還有其他離職工程師會(huì )談到股價(jià)問(wèn)題。

　　最初小米創(chuàng )業(yè)，吸引了大批名校名企的優(yōu)質(zhì)年輕工程師。

　　這些工程師不光被雷布斯正臂高呼的夢(mèng)想和使命吸引，也因為未來(lái)IPO上市后盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的聚變期權價(jià)值。

　　很長(cháng)一段時(shí)間，哪怕當時(shí)距離上市還遙遠，千億美元市值就已經(jīng)是招聘中常有的許諾和期待。

　　正是這種樸素的驅動(dòng)力，讓不少年輕工程師對一周六天的工作毫無(wú)怨言。

　　然而小米上市，市值和股價(jià)的表現，沒(méi)有達到曾經(jīng)的許諾和期待。

　　漲幅和趨勢也始終差強人意，創(chuàng )業(yè)工程師們心有怨懟，再正常不過(guò)。

　　更何況小米施行了更嚴格的人走期兌機制，離職必須兌現期權股票，不能人走了還繼續享受公司(可能的)上漲。

　　這種機制和要求其實(shí)無(wú)可厚非，但對于一路篳路藍縷的小米創(chuàng )始員工們而言，過(guò)于心寒。

　　特別還是董事長(cháng)能在不知情下獲得董事會(huì )99億獎勵的背景下……不患寡而患不均。

　　
 

　　在小米離職工程師那里，聽(tīng)到最多的就是趕緊去其他地方賺回逝去的時(shí)間。

　　他們轉投美團、快手、字節跳動(dòng)，拼多多等等，短期結果確實(shí)更好，這進(jìn)一步加劇了對小米的粉轉路、路轉黑。

　　也有些對夢(mèng)想遠大的大公司不再感冒，選擇了更小更朝陽(yáng)的垂直賽道。

　　比如鐸神，他去了一家叫神策數據的創(chuàng )業(yè)公司。

　　又比如鐸神旗下的另一個(gè)年輕有為的HBase Committer“肉神”楊哲，更早跳槽去了小馬智行，一路見(jiàn)證PonyAI的估值從1億美元翻至53億美元。

　　但這些技術(shù)大神的流失，在小米悄無(wú)聲息。

　　這一定程度上是一種保護，保護了小米陷入不必要的人才熱議里。

　　但這又一定程度上令人傷感，因為希望強化技術(shù)標簽的小米，鮮于出現在技術(shù)人才轉會(huì )傳聞中。

　　以致在小米官宣造車(chē)后，得到的評價(jià)是——完全“無(wú)人”駕駛。

　　而這種技術(shù)人才的困境，又在招聘公開(kāi)后，在內冷外熱的背景里被進(jìn)一步凸顯。

　　在雷總超燃的造車(chē)演講之后，曾透露內部的轉崗請戰術(shù)紛至沓來(lái)。

　　但另一邊，一個(gè)叫張鐸的技術(shù)大神，排在離職交接的長(cháng)隊中。

　　他說(shuō)以后只能以米粉的身份繼續支持小米。

　　那天在雷軍欽點(diǎn)夸贊張鐸是“小米大神”的微博下，很多人翻到故紙堆艾特、評論小米掌舵者：

　　你可知大神就這樣走了?