“創(chuàng )造力來(lái)源于不同事物的意外組合。使差異最顯著(zhù)的最佳方法是把不同年齡、有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。”————尼古拉·尼葛洛龐帝

　　文化沒(méi)有優(yōu)劣之分，在這個(gè)世界上有數量繁雜的國家與文明，各個(gè)民族之間產(chǎn)生了獨具特色的民族文化，地位都是平等的。文明與文明之間應當相互學(xué)習、互相交流，而不是彼此獨立、固步自封，否則這樣下去最終吃虧的是我們自身。

　　在我國古籍《莊子·山木》當中，有著(zhù)這樣一個(gè)成語(yǔ)，它希望我們在達到某個(gè)陌生的地方時(shí)，能夠尊重并學(xué)習當地的風(fēng)俗習慣，并融入其中，這個(gè)成語(yǔ)則是我們都非常熟悉的入鄉隨俗。在新的時(shí)代背景下，入鄉隨俗也可以代指學(xué)習一個(gè)陌生國度的文化，假設我們要去其他國家做生意或是定居，首先就要了解當地的風(fēng)俗習慣，以及這一國家的民族文化。如果不知曉這些要點(diǎn)，那么在未來(lái)將會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾。

　　然而有一些國家的企業(yè)，他們自認為自己的企業(yè)規模龐大，國家經(jīng)濟實(shí)力雄厚，在開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)的時(shí)候，屢屢觸碰其他國家與民族的紅線(xiàn)，最終只能夠灰溜溜的撤資。這在國際貿易領(lǐng)域是非常常見(jiàn)的，除了該國主動(dòng)保護國內的某一產(chǎn)業(yè)之外，就是這些國外企業(yè)并不了解一國的文化特點(diǎn)，做出令當地民眾厭惡反感的事情，最終讓自己的事業(yè)受損。在21世紀初，這位世界首富最終敗給了中國，沒(méi)能夠進(jìn)一步獲得中國的國內市場(chǎng)，最終只好攜帶6萬(wàn)億資產(chǎn)，無(wú)奈宣布撤出中國，這個(gè)人便是亞馬遜的創(chuàng )始人貝佐斯。(邯鄲做小程序)

　　

　　貝佐斯的創(chuàng )業(yè)軌跡

　　貝佐斯于1964年出生于美國的新墨西哥州，貝佐斯的童年生活還算是比較幸福，他的父母雖然在貝佐斯年僅4歲的時(shí)候便決定離婚，但貝佐斯的繼父卻對他相當的好，感情甚至已經(jīng)超越了親生父子，讓貝佐斯在童年時(shí)期，并沒(méi)有因為父母離異而缺乏父母的關(guān)照。

　　貝佐斯從小便學(xué)習成績(jì)非常優(yōu)異，并對物理和太空產(chǎn)生了濃厚的興趣，這是因為貝佐斯的外祖父，是美國原子能委員會(huì )的一名管理人員。每當貝佐斯的外祖父看望他的時(shí)候，總會(huì )給他帶上幾本科學(xué)領(lǐng)域的書(shū)籍，久而久之，讓貝佐斯對這一方面產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　貝佐斯考上大學(xué)的時(shí)候，正是上個(gè)世紀八十年代，也就是計算機產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期。在這一時(shí)代背景下，貝佐斯暫時(shí)擱置了自己對太空領(lǐng)域的愛(ài)好，轉而學(xué)習了計算機這一專(zhuān)業(yè)。1986年，貝佐斯于普林斯頓大學(xué)畢業(yè)，并順利的進(jìn)入到了紐約的一家高科技公司。

　　

 

　　在1986年貝佐斯畢業(yè)這一年，一直到1995年這9年的時(shí)間里，是貝佐斯不斷積攢工作經(jīng)驗的黃金時(shí)期。在這一歷史時(shí)期，貝佐斯接連成為兩家著(zhù)名企業(yè)的副總裁，并為公司創(chuàng )造了巨大的價(jià)值，而這個(gè)時(shí)候的貝佐斯，年紀還不到30歲。

　　正是因為貝佐斯在工作期間展現出了過(guò)人的商業(yè)頭腦，讓他逐漸萌生出想要自己出去創(chuàng )業(yè)的想法。在1994年，貝佐斯上網(wǎng)的時(shí)候，一串數字吸引了他的注意力，這是全球互聯(lián)網(wǎng)使用人數的增長(cháng)比，從這個(gè)趨勢來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及到美國乃至全世界，只是一個(gè)時(shí)間上的問(wèn)題。而這個(gè)時(shí)候的美國，已經(jīng)擁有了像微軟這樣的著(zhù)名科技公司，年輕且充滿(mǎn)干勁的貝佐斯產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法，為何不自己創(chuàng )立一個(gè)像微軟這樣的著(zhù)名企業(yè)呢?

　　短短一年之后，貝佐斯便辭職來(lái)到了美國的西雅圖，并與自己的妻子和生意同伴，一起建立了一個(gè)網(wǎng)站——亞馬遜。并在當地租賃了一個(gè)龐大的車(chē)庫，專(zhuān)門(mén)負責儲存那些在網(wǎng)站上面零售的商品。從那一年開(kāi)始，電子商務(wù)出現在了這個(gè)世界上，并給未來(lái)造成了深遠的影響。

　　

 

　　電商巨頭亞馬遜的誕生

　　然而在這個(gè)時(shí)候，中國的電子商務(wù)才剛剛起步，如果有人提起電子商務(wù)，很多人或許都會(huì )感到陌生。但在遙遠的美國，亞馬遜卻在這一領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)生水起，并逐漸開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)。中國是一個(gè)有著(zhù)十多億人口的龐大國家，對于貝佐斯來(lái)說(shuō)更是一塊巨大的商業(yè)市場(chǎng)。

　　我們國家的電子商務(wù)還未起步，亞馬遜就已經(jīng)呈現出了一個(gè)巨人的姿態(tài)，或許任誰(shuí)都會(huì )相信，亞馬遜將會(huì )迅速在中國獲得成功，然而在短短幾年的時(shí)間里，這位來(lái)自美國的世界首富最終敗給了中國，面對我國本土企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，貝佐斯只好攜帶6萬(wàn)億資產(chǎn)，無(wú)奈宣布撤出中國。這位電子商務(wù)的開(kāi)辟者，有著(zhù)數百億美元市值的龐大企業(yè)，是怎樣在中國遭遇滑鐵盧的呢?

　　

 

　　亞馬遜難以進(jìn)入中國市場(chǎng)

　　21世紀初的中國和美國，在經(jīng)濟領(lǐng)域上還有著(zhù)不小的差距，人均GDP更是天差地別。因此亞馬遜在進(jìn)入中國之后，應當改善自己的發(fā)展策略，而不是片面的高估我們的消費能力，這樣做只能夠錯失良機。而且更為重要的一點(diǎn)是，亞馬遜進(jìn)入中國市場(chǎng)之后，我們雖然起步相對較晚，但已經(jīng)擁有了一批本土電商公司，因此就算此時(shí)的亞馬遜實(shí)力強大，也不應當小覷中國的本土對手。

　　但很顯然亞馬遜表現的有些驕傲自滿(mǎn)，自認為能夠在中國復刻他們成功的神話(huà)，最終得到了市場(chǎng)的教訓。當亞馬遜意識到市場(chǎng)已經(jīng)逐漸被對方所侵占的時(shí)候，再想亡羊補牢就已經(jīng)來(lái)不及了，只能趕快撤離中國市場(chǎng)，稍微挽回一些損失。