一個(gè)出圈，一個(gè)入圈，倆人是怎么碰上的?

　　「這個(gè)工藝確實(shí)好!」羅永浩坐在沙發(fā)上，手里把玩著(zhù)還沒(méi)發(fā)布的一加 8 手機，然后把眼鏡往下拉了拉，把手機幾乎頂到鼻子尖兒上端詳，不放過(guò)任何細節。

　　沙發(fā)另一端的劉作虎，身型(主要是寬度)大概是羅永浩的一半，臉上掛著(zhù)聽(tīng)別人夸自己家孩子時(shí)的那種微笑，詳細解釋了這次一加 8 上新的工藝。由于里面專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)太多，屋里幾個(gè)人中，只有老羅跟對暗號似地接得住話(huà)茬兒。

　　老羅輕車(chē)熟路地從一加 8 的工藝又穿越到了一加早期的竹子背殼、BabySkin 涂層、歷代一加手機的手感……然后劉作虎又聊到手機棱線(xiàn)對于手感的作用，以及零點(diǎn)幾毫米帶來(lái)的差別……

　　我當時(shí)坐在他們對面，覺(jué)得這是兩個(gè)工匠在如數家珍地切磋技藝，或者兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在探討理想化的產(chǎn)品追求，唯獨一點(diǎn)也不像殘酷的手機行業(yè)里「拼殺中」和「拼殺過(guò)」的 CEO。

　　羅永浩和劉作虎

　　羅永浩很早就知道劉作虎。當年劉作虎還在 OPPO Digital 做藍光播放機的時(shí)候，就已經(jīng)名聲在外。他們的產(chǎn)品可能是「中國制造」最早在海外高端市場(chǎng)，獲得絕佳口碑的榜樣。

　　羅永浩作為影音發(fā)燒友，對這種「好到變態(tài)」的產(chǎn)品印象很深。后來(lái)劉作虎做了一加手機，羅永浩雖然對其他手機廠(chǎng)商保持一貫的語(yǔ)言擠壓的態(tài)勢，但一直對一加沒(méi)啥話(huà)說(shuō)。老羅跟我說(shuō)過(guò)，他覺(jué)得劉作虎是真正做產(chǎn)品的人。甚至曾坦言，有點(diǎn)羨慕劉作虎能把硬件做到那么好的水平。羅永浩見(jiàn)到劉作虎時(shí)，甚至自嘲「錘粉」經(jīng)常對錘子手機在硬件層面的表現「恨鐵不成鋼」，恨不得把 Smartisan OS 嫁接到一加手機上去。

　　劉作虎在手機圈絕對算是個(gè)「異類(lèi)」，安靜平和得不像在這個(gè)「刀頭舔血」的生意圈戰斗的 CEO。過(guò)去這些年，在國內手機企業(yè)激烈混戰的時(shí)候，他卻在海外市場(chǎng)從極客用戶(hù)人群開(kāi)始突破，靠著(zhù)難以挑剔的產(chǎn)品，一路在海外拿下了不小的高端手機市場(chǎng)份額，以至于一加在海外的名聲和影響力，遠超它在國內市場(chǎng)的存在感。

　　羅永浩做手機后，劉作虎一直挺關(guān)注的。他曾跟我說(shuō)過(guò)，確實(shí)覺(jué)得老羅對產(chǎn)品的理解有些過(guò)人之處。我覺(jué)得這可能和他是硬件出身有關(guān)系，對老羅這種在軟件和用戶(hù)體驗洞察上經(jīng)?！搁W光」的人，反而形成了一種基于認真較勁、以及產(chǎn)品審美的「跨物種認同」。

　　本來(lái)一加有可能是老羅直播賣(mài)的第一部手機，兩個(gè)人都愿意一起嘗試下，兩邊團隊也談了很久，甚至羅永浩和劉作虎兩個(gè)人，都跟我說(shuō)過(guò)覺(jué)得應該一起合作，但就是一加 8 在發(fā)布時(shí)間上實(shí)在不湊巧，最終還是錯過(guò)了。

　　直到 4 月 12 號晚上，羅永浩給劉作虎打電話(huà)，定下來(lái)了愿意在 16 日一加手機國內發(fā)布會(huì )后，上自己的第三次帶貨直播。

　　于是劉作虎第二天直接飛到北京，才有了和老羅在辦公室的那段「暢聊」。也有了老羅直播與產(chǎn)品發(fā)布的第一次深度結合。

　　老羅的「迭代」和劉作虎的「出圈兒」

　　為了一加 8 的直播，老羅安排團隊準備了幾萬(wàn)字的資料，然后又親自上手改文案和要點(diǎn)，這一點(diǎn)確實(shí)讓我沒(méi)想到。

　　很多人覺(jué)得老羅前兩次直播有點(diǎn)平淡，認為他的直播帶貨只是為了掙點(diǎn)錢(qián)，身上的興奮感似乎不如以前。但我觀(guān)察羅永浩要是進(jìn)入了狀態(tài)，迭代速度還是挺快的。

　　直播是個(gè)挺復雜的體系。羅永浩對此基本上是就是靠「肉身」起步的，但對 know-how 的補課和迭代，基本上是一周一個(gè)「大版本」。他的團隊從第一次直播的 10 多個(gè)人，用了 2 周多的時(shí)間，擴充到了近 40 人，老羅號召力依舊。

　　從第二次直播再到第三次直播，每次都有流程、模式的新變化。這背后的代價(jià)是，羅永浩又開(kāi)始進(jìn)入到了每天睡眠縮減的狀態(tài)?！父狭_工作是非常要命的，」一位老羅團隊的朋友告訴我，「經(jīng)常是夜里一兩點(diǎn)找你說(shuō)新想法，一般人受不了?！?/p>

　　羅永浩有個(gè)特殊的能力——分段式睡眠。比如睡倆小時(shí)起來(lái)接著(zhù)干活，累了再睡 20 分鐘，醒了再接著(zhù)干。好像當年死磕錘子手機時(shí)候的工作狀態(tài)，現在又回來(lái)了。

　　這其實(shí)也說(shuō)得通，羅永浩直播這一步踩對了時(shí)機。抖音為了拓展電商業(yè)務(wù)所以?xún)A力支持，前兩次直播不錯的效果也帶來(lái)了接不過(guò)來(lái)的合作需求。人在這個(gè)狀態(tài)下都是戰斗力爆棚的。

　　某種程度上，羅永浩現在已經(jīng)是中國最貴的「藝人」之一了。他在辦公室和劉作虎探討產(chǎn)品的那兩個(gè)小時(shí)里，就有兩個(gè)數額驚人的合作等他拍板，結果他還把一個(gè)金額最大的給否了……

　　所以當看到他在一加手機上這么投入，甚至親自設定創(chuàng )意和細節，不免讓人覺(jué)得他對一個(gè)自己認同的產(chǎn)品和品牌，無(wú)意識地有點(diǎn)「偏心」。

　　這也符合他的性情，至少在這個(gè)階段，那些讓他認同和有感覺(jué)的產(chǎn)品，羅永浩自己會(huì )更有激情，更有感覺(jué)。比如第二期直播里，當時(shí)有兩個(gè)跑步機產(chǎn)品找來(lái)合作，結果老羅挑了出價(jià)低的那一家，因為另一家出價(jià)雖然高很多，但工業(yè)設計他不喜歡，他的商務(wù)團隊對此也是一點(diǎn)轍都沒(méi)有。

　　故事里的另一個(gè)主角劉作虎，這次也是有了很大變化。以往一加手機發(fā)布會(huì )，劉作虎「安靜平和」的產(chǎn)品宣講，和國內手機圈激情演繹的戰斗精神格格不入。劉作虎屬于那種語(yǔ)言里嚴重缺乏修辭和概念，拿白開(kāi)水和你溝通的風(fēng)格。這種風(fēng)格和老羅坐在一起肯定讓人擔心是不是聊得起來(lái)。

　　劉作虎對老羅非常信任，接受了對談的模式。而羅永浩這次也專(zhuān)門(mén)把劉作虎作為他未來(lái)要持續做的訪(fǎng)談節目的第一位嘉賓，還不忘了給劉作虎說(shuō)戲：「你就按照你的節奏就行，簡(jiǎn)單直接，不需要配合我的風(fēng)格，那就不是你了」。

　　一加手機成立 7 年，墻內開(kāi)花墻外香，拿下了美國、歐洲市場(chǎng)的認可，在印度市場(chǎng)干過(guò)了蘋(píng)果，拿下了印度高端手機市場(chǎng)的第一份額。另一邊，中國市場(chǎng)隨著(zhù)這些年的發(fā)展也在越來(lái)越適合一加的「歸來(lái)」。

　　「太嘈雜的市場(chǎng)里，產(chǎn)品的能力會(huì )被其他噪音淹沒(méi)」，劉作虎幾年前曾經(jīng)和我這樣說(shuō)，「但歸根結底把產(chǎn)品做好，把細節做到極致，我想還是會(huì )有力量的」。

 

　　羅永浩說(shuō)一加手機在他看來(lái)是個(gè)「安靜的異類(lèi)」，但安靜其實(shí)也是有力量的，比如對于他這樣一個(gè)不安靜的性格，可能欣賞的恰恰是一加的這種「不一樣」吧。這次羅永浩愿意這么下功夫花大力氣帶劉作虎出圈兒，估計也是受這個(gè)影響。

　　那些「曖昧」背后的希望

　　羅永浩經(jīng)常被稱(chēng)作「龍哥」，他和劉作虎開(kāi)玩笑說(shuō)，「這次咱們龍虎坐一起，應該搞點(diǎn)不一樣的」。

　　這次羅永浩出面推薦劉作虎的一加 8，不可謂不上心，大有要把自己的「錘粉」轉給一加去接力的感覺(jué)。所以這次直播之后，又有不少聲音期待他們一起「搞點(diǎn)事情」。

　　兩個(gè)人彼此有認同是肯定的，但天下有認同的人，是不是非要一起搞點(diǎn)什么，這也并非必然。他倆這次彼此支持，一個(gè)入直播圈，一個(gè)出極客圈，相依借力形成了不錯的共振，在我看來(lái)這算是個(gè)不錯合作起點(diǎn)。

　　其實(shí)這次合作背后，更應該看到兩個(gè)東西。

　　一個(gè)是羅永浩對于直播帶貨徹底拉開(kāi)了架勢，思維上的投入度提升很快。他一邊補課，一邊也在嘗試建立更適合自己發(fā)揮的特點(diǎn)。比如站著(zhù)直播，比如這種選擇適合自己的「頭牌產(chǎn)品」做點(diǎn)亮，甚至開(kāi)始經(jīng)營(yíng)「種草」的陣地，通過(guò)訪(fǎng)談節目構建外圍影響力。他未來(lái)的直播帶貨，一定會(huì )有自己的流派。

　　另一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，則是一加手機這次顯然是把拿下中國高端手機市場(chǎng)作為了年度目標，希望把自己的產(chǎn)品力、審美力帶出圈兒。這次和老羅的合作，成本投入只是一個(gè)表象，一加節奏和目標的變化才是背后最值得關(guān)注的，他有機會(huì )扛起國內高端手機市場(chǎng)的「另一種選擇」。

　　我其實(shí)挺祝福一加在國內能順利成功出圈兒，也祝福老羅靠自己的努力回到商業(yè)主賽場(chǎng)，他們兩個(gè)一胖一瘦，一動(dòng)一靜，一個(gè)熱烈一個(gè)平和，在各自的領(lǐng)域，做著(zhù)和別人「不一樣」的自己。

　　「不一樣」首先是有趣的，有時(shí)候，也會(huì )是銳利的。
　?。?a href="http://www.lsbmaoyi.com">邯鄲技術(shù)開(kāi)發(fā)）