近日，在知名機器人公司杭州宇樹(shù)科技展廳內，宇樹(shù)人形機器人G1展示擊掌動(dòng)作。 新華社記者 黃宗治 攝

　　  在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構、顛覆性技術(shù)不斷突破的背景下，以“杭州六小龍”等為代表的中國新型科技企業(yè)，在A(yíng)I大模型、具身智能、腦機接口等領(lǐng)域取得重大突破，既展現了中國科技創(chuàng )新能力的跨越式發(fā)展，更成為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的典范。“杭州六小龍”的科創(chuàng )突圍標志著(zhù)科技先鋒企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力中的戰略科技新力量，正從“邊緣創(chuàng )新者”進(jìn)入國家戰略科技力量體系，成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的探路者、建設科技強國的生力軍和引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的先鋒隊。

　　  “杭州六小龍”的崛起密碼：

　　  新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)化培育

　　  不同于科技領(lǐng)軍企業(yè)和傳統的“隱形冠軍”中小企業(yè)，科技先鋒企業(yè)既是前沿顛覆性技術(shù)和非連續性創(chuàng )新的“探路者”，也是創(chuàng )新生態(tài)的“建筑師”，展現出從技術(shù)革命性突破到快速場(chǎng)景化應用，再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)激活的系統性創(chuàng )新能力，有力推動(dòng)了科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的深度融合。

　　  在新一輪科技革命下，全面強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位，以場(chǎng)景為驅動(dòng)，推動(dòng)以科技領(lǐng)軍企業(yè)為主導的有組織的使命型創(chuàng )新生態(tài)與以科技先鋒企業(yè)為主導的分布式涌現型創(chuàng )新生態(tài)有機融合、互促并進(jìn)，成為驅動(dòng)國家戰略科技力量升級和全面提升國家創(chuàng )新體系效能的關(guān)鍵引擎，為構建現代化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

　　  “杭州六小龍”的創(chuàng )新“破圈”，本質(zhì)上是區域創(chuàng )新生態(tài)系統與新質(zhì)生產(chǎn)力要素深度耦合的結果。與北京、上海等傳統科創(chuàng )高地不同，杭州通過(guò)構建技術(shù)和場(chǎng)景雙輪驅動(dòng)的新范式，以企業(yè)為主體，打造“使命牽引-場(chǎng)景驅動(dòng)-企業(yè)主導-資本賦能-政策護航”的創(chuàng )新生態(tài)，實(shí)現企業(yè)主導的科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合，激發(fā)科技型中小企業(yè)內生成長(cháng)活力，催生科技先鋒企業(yè)集群式崛起和新質(zhì)生產(chǎn)力的持續釋放。

　　  以DeepSeek為例，其核心研發(fā)團隊扎根北京，既利用北京的人才資源加速技術(shù)突破，又借助杭州的產(chǎn)業(yè)化能力實(shí)現商業(yè)化落地。“雙城聯(lián)動(dòng)”加上開(kāi)放開(kāi)源創(chuàng )新模式，打破了傳統產(chǎn)學(xué)研合作的物理邊界，形成“研發(fā)在北京、轉化在杭州、場(chǎng)景應用在全球”的跨區域協(xié)同創(chuàng )新生態(tài)，不僅提升了創(chuàng )新效能，還促進(jìn)了區域資源的優(yōu)化配置與優(yōu)勢互補，為其他城市提供了可借鑒的發(fā)展范式。

　　  涌現型區域創(chuàng )新生態(tài)系統的獨特性在于其“基因重組”的能力。一大批科技平臺企業(yè)的技術(shù)溢出、人才流動(dòng)和商業(yè)模式創(chuàng )新為杭州中小企業(yè)提供了創(chuàng )新“公地”資源;浙江積極鼓勵企業(yè)在扎根本地的同時(shí)向外拓展，如宇樹(shù)科技總部在杭州，但其研發(fā)人才分布在北京、上海甚至海外。“根系在本地、藤蔓向全球”的布局，不僅提升了本地競爭力，還增強了全球資源配置能力，使企業(yè)既能享受杭州的創(chuàng )業(yè)扶持政策，又能突破地域限制獲取全球頂尖資源。

　　  更深層次的驅動(dòng)力在于場(chǎng)景驅動(dòng)的創(chuàng )新生態(tài)系統重塑。杭州將城市作為“場(chǎng)景實(shí)驗室”，把握場(chǎng)景驅動(dòng)創(chuàng )新機遇，開(kāi)放多層次戰略性場(chǎng)景資源，推動(dòng)具身智能、類(lèi)腦智能等技術(shù)在智慧城市、智能制造等場(chǎng)景應用和迭代。例如，云深處科技的人形機器人研發(fā)受益于杭州制造業(yè)智能化轉型的場(chǎng)景牽引，政府通過(guò)開(kāi)放應用場(chǎng)景、提供測試平臺等方式，加速新技術(shù)的概念驗證和迭代升級;強腦科技的腦機接口技術(shù)與醫療機構的臨床場(chǎng)景深度綁定，通過(guò)聯(lián)合研發(fā)、臨床試驗等方式，實(shí)現了技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng )新。概言之，技術(shù)突破為場(chǎng)景創(chuàng )新提供了可能;場(chǎng)景應用驗證了技術(shù)的可行性，同時(shí)反饋改進(jìn)需求并提供場(chǎng)景化的高質(zhì)量數據集;而產(chǎn)業(yè)升級又為技術(shù)和場(chǎng)景的進(jìn)一步發(fā)展提供了更廣闊的空間，最終形成“技術(shù)-場(chǎng)景-產(chǎn)業(yè)”的螺旋式上升循環(huán)，加速培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　  科技先鋒企業(yè)的戰略?xún)r(jià)值：

　　  從“隱形冠軍”到“顯性引領(lǐng)者”

　　  科技先鋒企業(yè)與傳統中小企業(yè)或“隱形冠軍”等專(zhuān)精特新企業(yè)的本質(zhì)區別在于，其兼具技術(shù)顛覆性與產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)性雙重屬性。不同于傳統企業(yè)聚焦細分市場(chǎng)的精耕細作，科技先鋒企業(yè)瞄準未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，敢于擁抱不確定性，把握技術(shù)軌道躍遷機會(huì )，主動(dòng)啃創(chuàng )新的“硬骨頭”，闖科技的“無(wú)人區”，從而開(kāi)辟新技術(shù)路線(xiàn)，重構產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )，重新定義行業(yè)競爭規則，成為規則制定者和產(chǎn)業(yè)先導者。

　　  以DeepSeek為例，其大模型技術(shù)突破引發(fā)全球關(guān)注。淺層原因在于其推進(jìn)了算法性能的顯著(zhù)提升和成本節約型創(chuàng )新，更深層次的原因是其從認知層面超越了追趕型創(chuàng )新思維限制，擺脫傳統技術(shù)路徑依賴(lài)，率先在通用人工智能的基礎理論架構層面展開(kāi)系統性創(chuàng )新?？萍枷蠕h企業(yè)對技術(shù)“無(wú)人區”的探索，不僅使中國科技企業(yè)實(shí)現從追趕者到領(lǐng)跑者的身份轉變，更為中國構建未來(lái)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、在全球科技競爭中贏(yíng)得主動(dòng)權提供了新范式。

　　  與傳統依賴(lài)國家定向扶持的科技領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所或國家實(shí)驗室等不同，科技先鋒企業(yè)通過(guò)自上而下的使命牽引和自下而上的分布式創(chuàng )新，秉持開(kāi)放開(kāi)源的創(chuàng )新理念，面向未來(lái)發(fā)展場(chǎng)景，匯聚全球創(chuàng )新資源實(shí)現技術(shù)突破。以游戲科學(xué)為例，其開(kāi)發(fā)的《黑神話(huà)：悟空》的成功并非依賴(lài)資源堆砌或區域市場(chǎng)保護，而是通過(guò)全球人才招募與市場(chǎng)化融資機制，面向現實(shí)和未來(lái)場(chǎng)景，構建起跨學(xué)科、跨地域、跨組織的協(xié)作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的精準對接，有效彌補了我國傳統創(chuàng )新體系“重規劃、輕涌現”的短板，成為提升國家創(chuàng )新體系整體效能的關(guān)鍵增量。

　　  此外，科技先鋒企業(yè)正在重塑創(chuàng )新突破和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路徑。與傳統企業(yè)局限于單一領(lǐng)域的技術(shù)應用不同，科技先鋒企業(yè)往往瞄準某一前沿性、顛覆性或通用性技術(shù)領(lǐng)域，且技術(shù)應用場(chǎng)景具有多元性和連通性。其技術(shù)突破具有“破圈效應”，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同創(chuàng )新，形成多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng )新生態(tài)。如宇樹(shù)科技的四足機器人從工業(yè)巡檢切入，逐步擴展到養老陪護、應急救援等民生場(chǎng)景和國家安全場(chǎng)景，實(shí)現了技術(shù)價(jià)值的多元化釋放。“一技術(shù)多場(chǎng)景、一企業(yè)多生態(tài)”的輻射，使得科技創(chuàng )新從“單點(diǎn)突破”轉向“系統賦能”，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力在更廣泛的領(lǐng)域內生根發(fā)芽。

　　  發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的啟示：

　　  從“杭州現象”到“中國方案”

　　  對杭州現象背后創(chuàng )新經(jīng)驗的復制和遷移，絕不是政策工具的簡(jiǎn)單移植，而是對新質(zhì)生產(chǎn)力培育底層邏輯的深入把握，因地制宜地構建“人才-場(chǎng)景-資本-制度”四位一體的創(chuàng )新生態(tài)體系。首先，人才尤其是青年人才是創(chuàng )新的核心驅動(dòng)力，需要構建多層次創(chuàng )新人才梯隊和生態(tài)，支持青年人才挑大梁。其次，場(chǎng)景是技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)轉化的重要載體，需要開(kāi)放應用場(chǎng)景和搭建測試驗證平臺，促進(jìn)技術(shù)迭代與產(chǎn)品升級。再次，資金是技術(shù)轉化的關(guān)鍵支撐，需要健全多元化投融資體系，打通創(chuàng )新鏈與資金鏈。最后，制度是創(chuàng )新活動(dòng)的保障機制，需要完善知識產(chǎn)權保護制度和優(yōu)化創(chuàng )新政策體系，為創(chuàng )新活動(dòng)提供制度保障。

　　  培育科技先鋒企業(yè)的核心在于制度創(chuàng )新護航。當前制約我國中小企業(yè)向戰略性科技新勢力和科技領(lǐng)軍企業(yè)升級的關(guān)鍵瓶頸，集中體現在創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的制度性割裂，具體表現為創(chuàng )新要素在區域和部門(mén)間的流動(dòng)不暢、科研成果轉化受阻、創(chuàng )新主體激勵機制不完善、區域市場(chǎng)分割等結構性矛盾。為此，亟須全面深化科技創(chuàng )新體制機制改革，重點(diǎn)打破制約創(chuàng )新要素自由流動(dòng)的壁壘。具體可采取以下舉措：一是，建立全國統一的“場(chǎng)景券”制度，打破地域限制，允許企業(yè)跨區域、跨場(chǎng)景采購科研服務(wù)和創(chuàng )新資源，實(shí)現創(chuàng )新要素的市場(chǎng)化高效配置;二是，創(chuàng )新風(fēng)險分擔機制，推行“場(chǎng)景保險”新模式，通過(guò)設立專(zhuān)項風(fēng)險補償基金，有效降低企業(yè)在探索前沿技術(shù)過(guò)程中的試錯成本，切實(shí)激發(fā)創(chuàng )新主體內生動(dòng)力;三是，試點(diǎn)實(shí)施“科技護照”政策，為頂尖科技人才提供包括稅收優(yōu)惠、戶(hù)籍便利、子女教育等在內的跨區域權益互通服務(wù)，構建更具吸引力的人才發(fā)展生態(tài)，為科技企業(yè)集聚高端創(chuàng )新要素提供制度保障。

　　  展望未來(lái)，“杭州六小龍”的崛起反映了新一輪科技革命的特征——“創(chuàng )新，唯快不破”。這也意味著(zhù)更深遠的變革在于創(chuàng )新評價(jià)體系的范式升級，以快決策促進(jìn)快創(chuàng )新、真創(chuàng )新和深創(chuàng )新，激發(fā)創(chuàng )新活力，提升國家整體創(chuàng )新速度。當科技先鋒企業(yè)的價(jià)值不再局限于經(jīng)濟指標，而是體現在技術(shù)標準制定權、產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導權時(shí)，傳統聚焦屬地地區生產(chǎn)總值和單一企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng )造的創(chuàng )新評價(jià)機制便已無(wú)法適應新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求。同時(shí)，科技先鋒企業(yè)通過(guò)顛覆性技術(shù)突破與生態(tài)競爭規則構建，利用技術(shù)開(kāi)源和廣域場(chǎng)景應用，重新定義全球產(chǎn)業(yè)競爭規則。這種轉變也要求創(chuàng )新評價(jià)體系從單一的經(jīng)濟維度評估轉向多維綜合評估。

　　  為此，須建立涵蓋技術(shù)前沿性、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、國際影響力的多維評價(jià)體系，并配套差異化的產(chǎn)業(yè)政策。例如，對探索顛覆性技術(shù)的企業(yè)給予更長(cháng)的稅收減免周期，支持政府投資基金投早投小投前沿;為牽頭制定國際標準的企業(yè)提供專(zhuān)項獎勵，提升其在國際競爭中的話(huà)語(yǔ)權。以此激勵更多中小企業(yè)敢于投身“無(wú)人區”創(chuàng )新，而非局限于短期盈利的“安全區”。

　　  未來(lái)，隨著(zhù)創(chuàng )新評價(jià)體系的逐步完善，營(yíng)商環(huán)境和創(chuàng )新體系的效能將得到整體躍升，科技先鋒企業(yè)也將在全球科技競爭中發(fā)揮更重要的作用，推動(dòng)我國從技術(shù)跟隨者向規則制定者轉變，最終實(shí)現從創(chuàng )新大國向創(chuàng )新強國的歷史性跨越。